{"id":63395,"date":"2024-07-15T10:27:54","date_gmt":"2024-07-15T10:27:54","guid":{"rendered":"https:\/\/kellerwest.wpenginepowered.com\/unkategorisiert\/der-it-stellenmarkt-ist-knapper-als-je-zuvor-so-koennen-sich-unternehmen-von-der-masse-abheben\/"},"modified":"2024-10-09T14:51:02","modified_gmt":"2024-10-09T14:51:02","slug":"der-it-stellenmarkt-ist-knapper-als-je-zuvor-so-koennen-sich-unternehmen-von-der-masse-abheben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kellerwest.com\/de\/hiring-advice_de\/der-it-stellenmarkt-ist-knapper-als-je-zuvor-so-koennen-sich-unternehmen-von-der-masse-abheben\/","title":{"rendered":"Der IT-Stellenmarkt ist knapper als je zuvor. So k\u00f6nnen sich Unternehmen von der Masse abheben"},"content":{"rendered":"\n
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Deutsche Unternehmen haben Schwierigkeiten, Schl\u00fcsselpositionen im Technologiebereich zu besetzen. Dies ist eine seit langem bestehende Herausforderung, und es gibt keine Anzeichen daf\u00fcr, dass sich bald etwas daran \u00e4ndert.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Aus unserer j\u00fcngsten Studie<\/a> geht hervor, dass zwei Drittel (66 %) der Unternehmen feststellen, dass ihr Gesch\u00e4ft durch den Mangel an IT-Kenntnissen<\/a> beeintr\u00e4chtigt wird. Dies \u00e4u\u00dfert sich in der verz\u00f6gerten Umsetzung von Projekten (39% der befragten IT Professionals), der Unf\u00e4higkeit, neue Projekte und Services zu starten (36%) und der Schwierigkeit, vorrangige Gesch\u00e4ftsanforderungen zu erf\u00fcllen (31%). Die Behebung des IT-Fachkr\u00e4ftemangels ist unmittelbar mit der Unternehmensleistung verbunden.<\/p>\n\n\n\n

Wie man f\u00fcr IT-Fachkr\u00e4fte attraktiv wird<\/h2>\n\n\n\n

Die Unternehmen in Deutschland m\u00fcssen daher alle M\u00f6glichkeiten aussch\u00f6pfen, um zur ersten Wahl f\u00fcr IT-Fachkr\u00e4fte zu werden. Die Zeiten, in denen es gen\u00fcgte, eine Tischtennisplatte aufzustellen oder einen Casual Friday anzubieten, sind vorbei: Um die Talente anzusprechen, die sie f\u00fcr den Erfolg in der digitalen Welt brauchen, m\u00fcssen Unternehmen die Art und Weise, wie sie Mitarbeitende anwerben und binden, neu \u00fcberdenken.<\/p>\n\n\n\n

Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass es nicht ausreicht, sich auf Kund*innen oder Produkte zu konzentrieren, sondern dass die Erfahrung der Mitarbeitenden ebenso entscheidend f\u00fcr den Erfolg ist. Wenn Ihr Unternehmen den Ruf genie\u00dft, ein gro\u00dfartiger Ort f\u00fcr IT Professionals zu sein, an dem sie lernen, ihre Karriere ausbauen, flexibel arbeiten und interessante Aufgaben erf\u00fcllen k\u00f6nnen, dann werden die richtigen Menschen zu Ihnen kommen. Das mag einfach klingen, aber dieses Ziel tats\u00e4chlich zu erreichen, kann eine Herausforderung sein.<\/p>\n\n\n\n

Wie Sie zum Top-Unternehmen werden<\/h2>\n\n\n\n

Es gibt eine Reihe von M\u00f6glichkeiten, wie Unternehmen sich f\u00fcr IT-Spezialist*innen attraktiv machen k\u00f6nnen. Hier sind einige der effektivsten:<\/p>\n\n\n\n

Spielen Sie Ihre St\u00e4rken aus<\/h3>\n\n\n\n

Multinationale Konzerne (MNCs) haben ein ganz anderes Profil als mittelst\u00e4ndische Unternehmen, und wie sie sich gegen\u00fcber potenziellen Mitarbeitenden verkaufen wird sich daher unterscheiden. So k\u00f6nnen multinationale Konzerne beispielsweise Menschen durch ihren Bekanntheitsgrad anziehen und sie verf\u00fcgen wahrscheinlich \u00fcber mehr Ressourcen, um IT-Projekte und Mitarbeiterschulungen zu finanzieren, was f\u00fcr manche Menschen ein Anreiz sein kann. MNCs bieten ihren Mitarbeitenden, neben vielen anderen Benefits, oft auch die M\u00f6glichkeit an im Ausland zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Allerdings sind im Gegensatz dazu die Stellenbeschreibungen in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen oft weniger eng und restriktiv. Eine ehrgeizige Fachkraft hat dort oft ein breiteres Spektrum an Aufgaben, die M\u00f6glichkeit innovativ zu sein, sowie Erfahrungen in Bereichen zu sammeln, die nicht zu ihren Kernaufgaben geh\u00f6ren. Je kleiner das Unternehmen, desto wichtiger ist die Rolle der IT-Spezialist*innen und desto gr\u00f6\u00dfer ist der Einfluss, den sie haben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Nutzen Sie Schulungen zur F\u00f6rderung der Mitarbeitergewinnung<\/h3>\n\n\n\n

In einer Welt, in der 36% der IT-Fachleute der Meinung sind, dass die F\u00e4higkeiten vieler ihrer Kollegen*innen<\/a> veraltet sind, k\u00f6nnen Schulungen und Weiterbildungen ein wichtiges Instrument sein, um Talente zu rekrutieren und zu halten. Mitarbeiter*innen sch\u00e4tzen Zertifizierungen und Qualifikationen, die vom Unternehmen bezahlt werden, und dies kann ein wichtiges Argument beim Recruitment sein.<\/p>\n\n\n\n

In dieser Hinsicht haben Unternehmen in Privatbesitz und\/oder mittelst\u00e4ndische Unternehmen oft die Oberhand, da sie dazu neigen, flexibler zu sein, was die Fortbildung der Mitarbeitenden angeht. Die multinationalen Unternehmen sind durchaus wettbewerbsf\u00e4hig, aber sie m\u00fcssen weniger eingeschr\u00e4nkt sein, wenn es darum geht, welche Fortbildungsma\u00dfnahmen sie ihren Mitarbeitenden zug\u00e4nglich machen. Ziel sollte es sein, den Mitarbeitenden die Freiheit zu geben, ihren eigenen Interessen zu folgen und sich gleichzeitig auf die f\u00fcr das Unternehmen erforderliche Entwicklung zu konzentrieren. Die Technologie entwickelt sich so schnell, dass es schwierig ist, vorherzusagen, welche Qualifikationen in 12 Monaten ben\u00f6tigt werden – IT-Mitarbeiter, die an der Spitze des Fachbereichs stehen, wissen oft am besten, welche Qualifikationen sie brauchen werden.<\/p>\n\n\n\n

Nutzen Sie externes Fachwissen<\/h3>\n\n\n\n

Um zu einem Top-Unternehmen f\u00fcr IT-Fachkr\u00e4fte zu werden, muss Ihr Unternehmen von au\u00dfen betrachtet werden. Sie m\u00fcssen wissen, was potenzielle Mitarbeitende \u00fcber Ihr Unternehmen denken. Hier sind externe Personalberater*innen n\u00fctzlich. Sie k\u00f6nnen nicht nur eine unabh\u00e4ngige Meinung dar\u00fcber abgeben, wie das Unternehmen von IT-Fachkr\u00e4ften gesehen wird, sondern auch n\u00fctzliche Informationen liefern, die dem Unternehmen m\u00f6glicherweise nicht vorliegen, wie z.B. die markt\u00fcblichen Preise f\u00fcr bestimmte Positionen.<\/p>\n\n\n\n

Personalberater*innen k\u00f6nnen auch als Br\u00fccke zwischen potenziellen Mitarbeitenden und Unternehmen fungieren und dabei helfen, den Dialog zwischen den beiden Parteien zu erleichtern und die Verhandlungen zu f\u00fchren. Dieser Ansatz bedeutet, dass sich die Beziehung mit den potenziellen Mitarbeitenden auf die Ziele und M\u00f6glichkeiten konzentrieren kann und nicht auf die Details des Vertrages. Sie k\u00f6nnen auch Erwartungen formulieren und Zusammenh\u00e4nge aufzeigen, so dass potenzielle Mitarbeitende ein vollst\u00e4ndiges Bild haben, bevor sie sich mit dem Unternehmen zusammensetzen – dies verringert die Wahrscheinlichkeit kostspieliger Missverst\u00e4ndnisse.<\/p>\n\n\n\n

Da die Nachfrage nach technischen L\u00f6sungen in allen Branchen steigt, wird sich die L\u00fccke bei den IT-Kenntnissen weiter vergr\u00f6\u00dfern. IT Professionals haben sogar schon m\u00f6gliche L\u00f6sungen skizziert<\/a>, wie z.B. die Erh\u00f6hung der Investitionen in Lehrstellen und Umschulungsprogramme seitens des privaten Sektors (51%) und die Verbesserung der Wahrnehmung der IT als Karriere (48%). Diese Initiativen werden mittel- bis langfristig zu Ergebnissen f\u00fchren. Bis dahin m\u00fcssen die einzelnen Unternehmen alles in ihrer Macht stehende tun, um die Talente zu finden, die sie f\u00fcr ihr Wachstum ben\u00f6tigen. Die einzige M\u00f6glichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, ein Unternehmen zu werden, in dem IT-Fachkr\u00e4fte eine lange Karriere machen wollen. Dazu m\u00fcssen Sie sich darauf konzentrieren, die St\u00e4rken Ihres Unternehmens auf deren Bed\u00fcrfnisse abzustimmen.<\/p>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen sich mit uns in Verbindung setzen, um Ihre Karriere oder Ihren Einstellungsbedarf zu besprechen, indem Sie unser Formular ausf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n

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Nehmen Sie Kontakt auf<\/h2>\n\n\n\n